This website works best with JavaScript enabled
logo
Понедельник, 09 сентября 2019 10:59

«Мы продолжаем инвестировать В Волгоградскую область»

Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит АЛЕКПЕРОВ рассказал о перспективах сотрудничества с регионом.

В канун Дня нефтяника Вагит Алекперов посетил Волгоград и встретился с трудовыми коллективами Компании. Во встрече также принял участие губернатор Волгоградской  области Андрей Бочаров. Президент ЛУКОЙЛа рассказал о развитии Компании, ситуации на нефтяном рынке, о сотрудничестве с регионом.

 

Об инвестициях

Есть уверенность, что даже при ценах 30 долларов за баррель мы сможем продолжить формировать инвестиционный цикл, не сокращая его, и сохранять те социальные пакеты, которые сегодня имеем. Это связано с тем, что мы одни из немногих в России в свое время прочувствовали конъюнктуру рынка и вложили более 10 млрд долларов в модернизацию нефтеперерабатывающих заводов… Сегодня налоговая система сконцентрирована в основном в поддержке нефтегазодобычи, потому что месторождения, которые сегодня вводятся в эксплуатацию, в основном сложнопостроенные. Это высоковязкие нефти, или нефти низкопродуктивных пластов, или месторождения, расположенные на Крайнем Севере. Обустройство таких месторождений и строительство инфраструктуры требует колоссальных инвестиций.  Благодаря тому, что в свое время мы смогли инвестировать в модернизацию НПЗ и уйти от производства темных нефтепродуктов, сегодня мы находимся в привилегированном положении. Финансовый результат, который мы демонстрируем сегодня, позволяет достаточно комфортно себя чувствовать в среднесрочной перспективе. 

О ситуации на нефтяном рынке 

Компания очень консервативно подходит к прогнозу. Бюджет формировался из расчета 50 долларов за баррель в среднесрочной перспективе. Поэтому за счет того, что сегодня идет координация действий ОПЕК и ОПЕК+, куда входит Россия (и мы — активные участники этого процесса), то не думаю, что цены на нефть будут падать ниже 50 долларов и не поднимутся резко до 100 долларов. Благодаря регулированию странам удалось убрать с рынка спекулянтов. Сегодня ситуация на рынке стабильная. Угрозы кризисной ситуации я не вижу.  Сформированная нами финансовая подушка безопасности очень существенна.

Об информатизации 

Сегодня все отрасли становятся информационно насыщенными. К 2023 году мы все месторождения ЛУКОЙЛа переведем на цифру. С одной точки люди смогут управлять не только технологическими процессами, но и принимать решения. (В 2018 году ЛУКОЙЛ утвердил информационную стратегию группы, ядром которой является цифровизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности. Программы цифрового развития в сегменте «Нефтедобыча» направлены на увеличение добычи нефти, снижение операционных затрат и повышение эффективности разработки месторождений.  Важным проектом в области цифровизации является внедрение концепции интеллектуального месторождения (LIFE-Field). Она заключается в интеграции процессов управления месторождением на основе автоматизированных компьютерных систем и высокотехнологичных систем сбора данных. Концепция покрывает полный производственный цикл развития проекта — от стадии поиска и разведки до завершения разработки — и включает такие блоки, как интегрированное моделирование, интегрированное планирование, центр интегрированных операций и др. — Прим. ред.) 

Об экологии  

Политика утверждена, постоянно совершенствуется (Политика Группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке. — Прим. ред.). Нельзя эту работу когда-то завершить или поставить точку. Экологические требования будут ужесточаться. Мы всегда были лидерами в сфере экологии и защиты окружающей среды. ЛУКОЙЛ первым на Каспии стал работать по принципу нулевого сброса. По собственной инициативе Компания приняла такое решение, и сегодня эти стандарты строго соблюдаются. Мы всегда стараемся идти чуть впереди наших коллег, чтобы оставаться конкурентоспособными. Социальная ответственность ЛУКОЙЛа — это и бережное отношение к экологии.

Об импортозамещении

Сегодня ТЭК уже на 90 с лишним процентов использует российское оборудование. Осталось только то, что мы пока не можем заместить, но над этим работаем. Например, покупаем за рубежом определенные катализаторы для нефтепереработки. Сейчас создаются так называемые альянсы с целью размещения производств в России, но по лицензиям наших западных коллег. Пока не можем отказаться от импортного телекоммуникационного оборудования, от управляемых систем для бурения горизонтальных скважин. Мы все этой проблемой озадачены. Сформировали большой пакет техзаданий для отечественных машиностроительных комплексов. Однако нельзя впадать в крайность. Нельзя на 100% ориентироваться только на одного поставщика. Наше оборудование пока несовершенно. И я за то, чтобы был выбор. Конкурентную среду надо поддерживать. Точечное оборудование, которое мы покупаем за рубежом, не определяет объемов нефтедобычи. Мы будем идти по пути импортозамещения, но сохраним возможность приобретать импортное оборудование, особенно для разработки морских месторождений.

О геологоразведке 

Компания выполняет большой объем геологоразведочных работ, в том числе на Северном Каспии. Газ с каспийских месторождений будет направляться в Буденновск. Принято решение о строительстве там  газохимического комплекса с объемом инвестиций более 2 млрд долларов. Это крупнейший проект, который будет реализован на юге России. 

Об электроэнергетике

Наша Краснодарская ТЭЦ попала в первый пакет модернизации, сформированный правительством (перечень тепловых электростанций для включения в программу модернизации энергомощностей, разработанную Минэнерго. — Прим. ред.). На очереди — Волжская ТЭЦ. Модернизация этого объекта позволит достаточно стабильно обеспечивать теплом и электроэнергией жителей Волжского и Волгограда.  

О переводе главного офиса РИТЭКа в Волгоград

Компания «РИТЭК» создавалась и ориентировалась на поиск и разработку сложнопостроенных месторождений. Решение о переводе главного офиса в Волгоград было принято с целью приблизить производственные мощности РИТЭКа к месторождениям, которые они будут разрабатывать с применением инновационных технологий.  Здесь есть кадровый потенциал, который исторически формировался в Котово и Жирновске — опытные, высокопрофессиональные коллективы, готовые продолжать работать над перспективными проектами, но уже  с применением инновационных технологий. 

О модернизации НПЗ

Мы продолжаем инвестировать в Волгоградскую область. Волгоградский НПЗ формирует  свой инвестиционный пакет, и в ближайшее годы будет продолжена его  модернизация (компания «ЛУКОЙЛ» начала новый инвестиционный цикл на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе — здесь построят три новые установки общей стоимостью 20 миллиардов рублей. Ввод в эксплуатацию запланирован на конец 2020-го — начало 2021 года. Новые установки за счет более глубокой переработки сырья позволят увеличить выход готовой продукции, улучшить ее качество и дадут существенную экономию электроэнергии. — Прим. ред.). 

Об открытии стелы

Вместе с губернатором мы побывали на мероприятии, посвященном нашим ветеранам, — открытии памятной стелы на ВНПЗ. Стела сооружена на месте установки, где был получен первый сталинградский бензин. Компания продолжает традиции предшественников. Сегодня завод преображается, продолжает развиваться. Коллектив хорошо справляется с поставленными перед ним задачами. 

О социальной политике

ЛУКОЙЛ является одним из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации. Коллективные договоры выполняются в полном объеме. Мы поощряем молодых людей приходить к нам на работу, чтобы формировать свой кадровый резерв. 

О взаимодействии с регионом

Мы дорожим отношениями, которые сложились у нас с губернатором Волгоградской области. Все начинания Компании им поддерживаются, и, самое главное, он принимает участие во всех наших мероприятиях, в том числе связанных с формированием инвестиционных программ. Поддержка региональных властей для нас очень значима.  Мы не отрываем себя от жизни Волгограда и Волгоградской области и вместе с руководством региона несем ответственность за поддержку социальных программ.

Прочитано 300 раз
Другие материалы в этой категории: « Энергетики в деле В начале славных дел »

Календарь 

« Ноябрь 2019 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Огарева, дом 15, 4 этаж

Телефоны 

Информация: (8442) 97-54-61
Реклама: (8442) 97-54-62

Учредители 

Дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ»
в Нижневолжском регионе 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика