This website works best with JavaScript enabled
logo
×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 62
Пятница, 19 марта 2010 16:52

Кадровый резерв «мобильного персонала»

На прошлой неделе в офисе ОАО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» работала комиссия по подбору кадрового резерва «мобильного персонала» для международных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ» в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча». 
ОАО «ЛУКОЙЛ», как известно, является международной компанией и осуществляет свою деятельность на территории многих стран. К реализации наиболее важных проектов привлекаются самые грамотные и перспективные специалисты. Именно из их числа и формируется кадровый резерв «мобильного персонала». Очень интересным на сегодняшний день в ОАО «ЛУКОЙЛ» считают освоение иракского месторождения Западная Курна-2.
 Проект такого масштаба и уровня еще никогда не реализовывался с участием российской компании. Формируются команды и для работы в Узбекистане на Хаузакском участке, Гиссаре, Кандымской группе месторождений, на глубоководных блоках Западной Африки, а также в Венесуэле в рамках Национального нефтяного консорциума. 
Представители ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд, отвечающего за проекты по добыче нефти и газа за пределами России, приехали в Волгоград после встреч с кандидатами для включения в кадровый резерв «мобильного персонала» в Перми и Западной Сибири. Далее на пути следования — другие основные нефтедобывающие предприятия компании «ЛУКОЙЛ»: в Усинске и Ухте.
На собеседование в Волгоград было приглашено более 80 соискателей. Встреча с ними началась с презентации о перспективах деятельности ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд. 
 — Учитывая динамичное развитие ОАО «ЛУКОЙЛ», можно прогнозировать увеличение в дальнейшем количества международных проектов, — сказал старший вице-президент по разработке и добыче ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд Сергей Никифоров. — ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд существует уже более десяти лет. В 2001 году мы осуществляли свою деятельность по 8 проектам в 4 странах. Сегодня работа идет уже по 28 проектам в 11 странах. Российские специалисты трудятся в Узбекистане, Казахстане, Северной и Западной Африке, Южной Америке, Саудовской Аравии. В каждой стране своя специфика. Именно поэтому кандидаты для включения в кадровый резерв «мобильного персонала» помимо технических знаний должны знать особенности страны, быть психологически готовыми к местному менталитету и, конечно, знать иностранный язык.
Сергей Никифоров подчеркнул, что включение в состав кадрового резерва «мобильного персонала» открывает широкие перспективы для специалистов и дает шанс сделать хорошую карьеру.
Во время встречи с кандидатами была проведена мультимедийная презентация программы «Кадровый резерв «мобильного персонала». Ее провел Андрей Наумов, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию Московского филиала 
ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б. В.
 — Стратегическая цель компании «ЛУКОЙЛ» — стать глобальной топливно-энергетической компанией и быть лидером нефтегазового мира. Сегодня нужно сформировать когорту специалистов, имеющих опыт работы в международных проектах, — подчеркнул он. — Именно такие люди смогут привнести в работу разных подразделений компании «ЛУКОЙЛ» передовой опыт и технологии. К кандидатам предъявляются высокие требования. Это образовательный и профессиональный уровень, гибкое реагирование на требования рынка, возможность адаптироваться к другим культурам и национальным особенностям, умение работать в непривычных условиях, желание быть носителем и проводником корпоративной культуры, знание иностранного языка. 
Рассказывая об открывающихся перспективах для тех, кто войдет в кадровый резерв «мобильного персонала», представители ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд подчеркивали, что для каждого из кандидатов это серьезный и ответственный жизненный шаг. Поскольку работа в международных проектах сопряжена с рядом сложностей и ограничений, каждый из кандидатов должен решить, сможет ли он жить и работать в конкретной стране.
 
После презентации начали работать пять комиссий по отбору кандидатов для включения в кадровый резерв «мобильного персонала». В отборе приняли участие руководители; специалисты по добыче нефти и газа, бурению; специалисты по механике, энергетике, КИПиА и метрологии, промышленной безопасности, охране труда и экологии; экономисты и финансисты; специалисты по геологии и разработке нефтегазовых месторождений.
 
Мы попросили поделиться впечатлениями некоторых кандидатов. 
Начальник ЦДНГ «Южный» Петр Попукалов работает в этой должности с 2005 года. До этого пять лет трудился оператором по добыче, три года — мастером, и еще три года — заместителем начальника цеха. С 2003 года входит в кадровый резерв ЛУКОЙЛа. 
— В любых проектах, будь это российский или зарубежный, обязательно должна быть мобильная группа для оперативного решения многих задач, которые возникают в любом производстве в любом регионе. Что касается предложений ЛУКОЙЛ Оверсиз, то лично для меня наиболее предпочтительны в профессиональном плане Казахстан, Узбекистан, Египет. Хотя я готов работать там, где буду востребован.
Ведущий инженер отдела повышения нефтеотдачи Андрей Нефедов в нефтяной промышленности с 1994 года. 
— Думаю, такие собеседования являются серьезным экзаменом. Если меня включат в кадровый резерв «мобильного персонала», то предпочел бы поехать в Узбекистан или в Венесуэлу. Для меня это будет первый опыт работы за рубежом. Я смогу приобрести новый опыт и повысить свой профессионализм. Учиться, считаю, надо всегда. Ну а потом, другая страна — это всегда интересно. 
Начальник ЦДНГ «Северный» Сергей Высочинский пришел в компанию «ЛУКОЙЛ» в 1996 году. Нефтяник — его вторая профессия. До этого была военная служба. 
— Я первый раз участвую в таких мероприятиях. Мне было интересно узнать требования, которым должен отвечать «мобильный персонал», условия работы в международных проектах, ответить на вопросы членов комиссии. В каждом из проектов, предложенных ЛУКОЙЛ Оверсиз, есть свои плюсы и минусы.
Технолог Бахметьевского ЦДНГ Владимир Руднев начинал трудовой путь рабочим в 1999 году. 
— Для меня приоритетным является карьерный рост. Работа за рубежом — это хороший опыт. Я готов участвовать в любом из проектов, о которых нам рассказывали. Каждый из них интересен.
Заместитель начальника ЦДНГ «Жирновский» Павел Долгих за 12 лет работы прошел все ступеньки, начиная от рядового рабочего. Уделяет большое внимание образованию. И сегодня за его плечами дипломы об окончании двух вузов и кандидатский минимум. 
— ЛУКОЙЛ Оверсиз предлагает перспективные проекты. А каждый молодой человек стремится расти, развиваться и идти вверх по карьерной лестнице. Учитывая мой опыт работы и образование, надеюсь, смогу зарекомендовать себя на новом месте как хороший специалист. Вопрос о возможном участии в международных проектах обговаривался с домашними. Это нашло поддержку в семье. 
 
Кроме работников ОАО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» на собеседование с представителями ОАО «ЛУКОЙЛ» и ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд были приглашены и сотрудники других предприятий Нижневолжского региона.
При подведении итогов комиссия по отбору кандидатов для включения в кадровый резерв «мобильного персонала» отметила достойный уровень претендентов. Есть специалисты, которые на данный момент полностью готовы для работы в предлагаемых международных проектах. К примеру, среди руководителей, проходивших собеседование, большинство получили высокую оценку. 
В заключении представители ОАО «ЛУКОЙЛ» и ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд поблагодарили руководство ОАО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз» за хорошую организацию работы комиссии по отбору кандидатов для включения в кадровый резерв «мобильного персонала». 

Светлана УСАНОВА
Прочитано 7674 раз Последнее изменение Суббота, 10 января 2015 13:12

Календарь 

« Январь 2020 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Огарева, дом 15, 4 этаж

Телефоны 

Информация: (8442) 97-54-61
Реклама: (8442) 97-54-62

Учредители 

Дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ»
в Нижневолжском регионе 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика