This website works best with JavaScript enabled
logo
×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 62
Пятница, 08 июня 2012 14:15

Лидер по призванию

Эффективный менеджмент, авторитет на уровне региональной и федеральной элиты, доскональное знание проблем региона и электроэнергетики Волгоградской области, разработка и внедрение предложений по их конструктивному решению. Все эти качества присущи Игорю Стефаненко — руководителю ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», предприятия, которое он возглавил в феврале 2010 года.

По итогам работы в 2010–2011 годах ему были вручены дипломы «Лучший менеджер 2010 года» и «Лучшая организация 2011 года» Волгоградского ежегодного областного конкурса «Лучшие менеджеры и организации года». Также по итогам работы в 2010 году Общество удостаивается диплома «Лучшая организация Группы «ЛУКОЙЛ» в бизнес-секторе «Электроэнергетика». А в августе 2011 года предприятие становится победителем VI Конкурса профессионального мастерства рабочих организаций Группы «ЛУКОЙЛ» по направлению деятельности «Электроэнергетика». В сентябре этого же года новая победа — на Всероссийских соревнованиях оперативного персонала теплоэлектростанций с поперечными связями.

Впрочем, кто знает Игоря Владимировича, вряд ли удивятся таким результатам. Друзья утверждают: его хобби — думать. Чтобы избежать ошибок в работе, он постоянно просчитывает и выверяет каждый шаг. И так живет уже многие годы.

В эти дни Игорь Стефаненко отмечает юбилей. В канун 50-летия мы попросили рассказать о генеральном директоре ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» его коллег.

 

Первый заместитель генерального директора Михаил Зимин:

— Очень важно уметь предвидеть развитие ситуации и с учетом этого дальновидно выстраивать стратегию действий. Игорю Владимировичу это свойственно. С ним можно решить любую задачу, поскольку он четко объясняет ее значимость и ставит перед каждым конкретную цель.

Можно позавидовать его колоссальному опыту, полученному во время работы в структурах ОАО «Газпром», органах власти. Это всегда чувствуется при решении вопросов электроэнергетики.

Сегодня одна из насущных задач — модернизация генерирующих мощностей и строительство новых. Сложностей очень много. Игорь Владимирович, понимая, что от этого зависит судьба ТЭЦ, находит варианты, чтобы сдвинуть вопрос с места. К примеру, сейчас начинается подготовка технико-экономического обоснования строительства ПГУ на ТЭЦ-2. Следующий шаг — реконструкция Волжской ТЭЦ.

Серьезным испытанием для генерального директора Общества стало проведение в Волгограде совещаний с участием Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Юсуфовича Алекперова. Несмотря на то, что Игорь Владимирович тогда только возглавил ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», мероприятия были организованы на высоком уровне.

Одно из ценных качеств руководителя — умение и готовность принять удар на себя. Игорь Владимирович всегда отстаивает своих подчиненных перед высшим руководством, и даже тогда, когда видит, что в данном вопросе недоработали именно они. Это всегда заставляет напрячь все силы для достижения необходимого результата.

Игорь Владимирович — лидер на только по должности, но и по жизни. Хочется пожелать ему не останавливаться на достигнутом. Впереди много новых вершин, которые нужно покорить. И он это обязательно сделает с присущим ему энтузиазмом!

 

Советник генерального директора Павел Раменский:

— Игорь Владимирович пришел в ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», зная не только сферу деятельности, но и само предприятие. До этого он работал вице-губернатором, курировал топливно-энергетический комплекс, и мы тесно сотрудничали. Тогда при его непосредственном участии были решены многие вопросы, касающиеся Волгоградской генерации. Особенно важны оказались твердая позиция и поддержка областной администрации во главе с Николаем Кирилловичем Максютой в вопросе реформирования нас как филиала ОАО «Южная генерирующая компания ТГК-8». Мощный административный ресурс позволил принять окончательное решение с учетом интересов региона.

В последнее время требования к участникам рынка электроэнергетики стали более жесткими, острее встал вопрос загрузки ТЭЦ и усиления работы с промышленными предприятиями как потребителями электроэнергии. Возглавив ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго», Игорь Владимирович привнес в свою деятельность весь имеющийся опыт. Это сыграло свою положительную роль в усиление работы в данном направлении и позволило говорить также и о реальных перспективах развития энергосектора.

Игорь Владимирович умеет чувствовать проблему, когда она едва обозначается, и взвешенно подходить к ее решению. Он всегда выслушивает разные точки зрения по одному вопросу, анализирует их и находит оптимальный вариант. А еще — четко распределяет обязанности среди заместителей и выстраивает схему выполнения конкретной задачи по всем направлениям. Это очень работоспособный человек, который постоянно находится в движении. Работа требует колоссальной энергии и самоотдачи. Хотелось бы пожелать Игорю Владимировичу и дальше сохранять свой боевой настрой, бодрость духа.

 

Заместитель генерального директора — главный инженер Олег Седлецкий:

— С вхождением нашего предприятия в состав Группы «ЛУКОЙЛ» многое изменилось в работе региональных энергообъектов. Увеличился поток инвестиций, энергосистема начала обновляться. Я вспоминаю слова Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Юсуфовича Алекперова во время одного из визитов в Волгоград: мы в ответе перед каждым нашим потребителем… Работа нашего генерального директора Игоря Владимировича Стефаненко полностью подтверждает эти слова. Управление крупнейшим предприятием жизнеобеспечения — это ежедневный, да нет, пожалуй, ежесуточный тяжкий труд. Это ответственность за энергобезопасность и комфорт потребителей, ответственность за бесперебойную работу сложнейшего энергетического оборудования, ответственность за сотрудников предприятия.

Я, как главный инженер, знаю — у генерального директора нет выходных. Именно в этом — залог успешной работы ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго». Игорь Владимирович собрал команду профессионалов, каждый из которых досконально знает свое дело, и все это дает весомый синергетический эффект в решении вопросов обеспечения надежного энергоснабжения потребителей, обеспечения энергобезопасности региона.

 

Начальник отдела тендерных процедур Николай Романов:

— Мы познакомились с Игорем Владимировичем тридцать три года назад. Это было на первом курсе Волгоградского инженерно-строительного института. И с тех пор нас связывает дружба.

Последние пятнадцать лет нас связывают и рабочие отношения. Но скажу сразу — Игорь Владимирович придерживается принципа: дружба — дружбой, а работа — работой. То есть никаких скидок не делает. Требует безоговорочного выполнения порученного задания так же, как с любого другого подчиненного.

Для меня он абсолютно положительный человек. Самое главное — всего в жизни достиг сам. И хотя бытует мнение, что власть может испортить человека, это не про Игоря Владимировича. По мере карьерного роста он накапливал профессиональный опыт, становился более деловитым, требовательным, ответственным, но всегда оставался надежным товарищем.

Ему свойственно внимательное отношение не только к близким и друзьям, но и к коллегам. Помню, когда в конце 90-х годов работали в одной организации, то, как и многие другие учреждения страны, испытывали сложности в своевременной выплате зарплаты. Для него было правилом — сначала выдать деньги подчиненным, а потом руководящему составу. А еще — он никогда не откажет в помощи.

В юбилей Игорю Владимировичу скажут много добрых слов — он их заслужил. Но самыми главными, наверное, будут пожелания счастья и здоровья — когда это есть у человека, он способен свернуть еще многие горы. Хочется, чтобы его младший сынишка вырос таким же настоящим мужчиной, как и его папа, и был так же принципиален во всем. Ну и разумеется, чтобы были счастливы его дети.

 

Начальник производственно-технического отдела Степан Грига:

— Работать под руководством Игоря Владимировича Стефаненко одновременно и легко, и тяжело. С одной стороны, он стремится создать эталонную схему управления производством, где четко разграничены функции и ответственность работников, а также где любые задачи или проблемы должны решаться по четко отлаженной схеме. То есть если цель четко поставлена, то все должно идти, как по компьютерному алгоритму, при минимальном вмешательстве руководящего персонала в процесс исполнения.

С другой стороны, на реализацию данной схемы воздействуют внешние факторы, которые зачастую непостоянны. В этом случае человеческий фактор может давать сбой. Понимая ситуацию, Игорь Владимирович тем не менее все равно максимально требователен к исполнению обязанностей каждым. Но по-другому и не может быть, ведь он предъявляет максимум требований и к себе. Это хороший пример для осознания ответственности и стремления к максимальному результату для любого работника.

Все знают, что Игорь Владимирович всецело отдает себя работе. Причем успевает также выполнять обязанности председателя государственной аттестационной комиссии по специальности «Теплогазоснабжение и вентиляция», председателя государственной экзаменационной комиссии по защите выпускных квалификационных работ ВГАСУ, а также нести общественные нагрузки. Недавно защитил докторскую диссертацию.

Думаю, Игорю Владимировичу нередко желают, чтобы в своем напряженном ритме жизни ему удавалось находить время и для отдыха в кругу семьи. И пусть такая возможность появляется у него почаще!

Прочитано 6931 раз Последнее изменение Суббота, 10 января 2015 13:12
Другие материалы в этой категории: « «Хочется многое успеть» Неформальный подход »

Календарь 

« Октябрь 2019 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Огарева, дом 15, 4 этаж

Телефоны 

Информация: (8442) 97-54-61
Реклама: (8442) 97-54-62

Учредители 

Дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ»
в Нижневолжском регионе 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика