Гореть самим, зажечь других! 

Чтобы стать лидером, нужно не только самому делать что-то очень важное и ответственное, но и суметь расположить к себе единомышленников, параллельно увлечь их на решение общественно-полезной работы. Об умении Грайфера чувствовать и понимать людей, находить правильное применение их способностям говорят многочисленные друзья и коллеги Валерия Исааковича. Талантливый организатор, чуткий и отзывчивый человек, Валерий Грайфер справлялся с любыми задачами, которые стояли перед ним, когда он работал главным инженером объединения «Татнефть», затем начальником планово-экономического управления Министерства нефтяной промышленности СССР, а в дальнейшем руководителем Главного тюменского производственного объединения.В РИТЭКе Валерий Грайфер создал коллектив из числа неравнодушных, грамотных, творчески заряженных специалистов — ученых и производственников. Он ставил перед подчиненными цель, обсуждал вместе с ними этапы и сроки ее достижения и, что главное, вставал во главе коллектива не формально, а по существу, беря на себя самые сложные участки работы и ответственность за результат. Перенять такой стиль руководства мало кому удается. Для этого нужно быть Валерием Грайфером с его глубоким знанием проблем отрасли, целеустремленностью, динамичностью, умением воодушевить соратников, с его удивительными человеческими качествами — доброжелательностью, веселым нравом, надежностью, готовностью в любое время подставить свое плечо. Многие под руководством Валерия Исааковича Грайфера выросли как специалисты, стали руководителями предприятий и организаций нефтегазового комплекса, известными сегодня по всей стране.  

Все так же у руля

В годы работы начальником планово-экономического управления Министерства нефтяной промышленности СССР Валерием Грайфером был внедрен новый особый экономический механизм, способствовавший повышению эффективности нефтедобывающей промышленности. Большая организаторская работа, профессионализм и авторитет Валерия Исааковича позволяли разрабатывать проекты отраслевых планов на высоком уровне и в срок. В ходе реализации этих планов были построены многочисленные объекты отрасли во всех нефтедобывающих регионах. «Среди нефтяников есть много больших специалистов. Но Грайфер всегда был одним из лучших в этой области, наиболее активным и компетентным», — так отзывался о нем бывший секретарь ЦК КПСС Владимир Долгих.         — Меня всегда поражали в нем не только профессиональные качества специалиста-технолога высочайшего класса, но и организаторские способности, более чем незаурядные, и то, что он — безупречно честный человек с кристальной душой, — отмечал Владимир Иванович. — Такие люди, как Грайфер, — практически вне конкуренции.Сегодня Валерий Грайфер продолжает оставаться у руля. Глубокие профессиональные знания, уникальный управленческий опыт Валерия Исааковича продолжают служить на благо нефтяной отрасли России.