This website works best with JavaScript enabled
logo
×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 62
Пятница, 27 марта 2009 18:54

И работа может быть главным увлечением!

Главный технолог Волгоградского нефтеперерабатывающего завода Юрий Морошкин отмечает 60-летний юбилей.

Улыбаясь, он признается, что не чувствует возраста, поскольку, как в молодости, есть интерес к работе и жизни. Впрочем, цифры — упрямая вещь: родному заводу Юрий Георгиевич отдал уже более сорока лет жизни. Целая эпоха!
— Юрий Георгиевич, легко вспомнить ваши первые дни на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе?

— Трудно! Давно это было. На завод я пришел работать в 1966 году. За плечами была только школа. Сюда я пришел по примеру старшей сестры. Людмилу Насонову до сих пор помнят многие наши ветераны. Она принимала участие в пуске первых установок предприятия, много лет проработала здесь. Кстати, именно вслед за ней наша семья в конце пятидесятых годов переехала тогда еще в Сталинград. Я пришел на работу в опытно-исследовательский цех. Начал с самой нехитрой должности слесаря. Это событие совпало с поступлением на вечерний факультет политехнического института. Тогда многие учились после работы. Потом перешел на установку селективной очистки масел. Работать оператором по сменному графику и учиться было легче.
— Что вас привлекало тогда в работе?
— Все новое. Недаром я перешел в 1969 году работать на производство синтетических жирных кислот. Это новое производство только готовилось к пуску. Рабочих агитировали идти туда. Начальник цеха, Ю.М. Дерковский, между прочим, и зарплату обещал 200 рублей в месяц. В те годы это были очень солидные деньги. Но меня интересовал и сам пусковой объект. Первое на заводе такое производство! В цехе СЖК я получил первую инженерную практику, впоследствии работал там начальником установки, начальником цеха.
— Вы сами выбирали сложные участки или они, как говорится, выбирали вас?
— Никакой опыт не бывает лишним — это мое глубокое убеждение. В жизни никакие знания не мешают и не тяготят. Например, не слишком продолжительное время я работал в отделе снабжения завода под началом Василия Андреевича Разваляева, который был легендарной личностью. Снабжение предприятия в те времена было очень непростым делом. В стране было все, но ничего нельзя было просто купить. Нужно было «выбивать» фонды в Москве. Например, помню ситуацию, когда проектировщики одной из установок не смогли обосновать необходимость применения нержавеющей стали — пришлось снабженцам заниматься этим в столичной межведомственной комиссией по применению нержавеющих сталей и сплавов. Это было хорошей школой.
Точно так же я не жалею о том, что в течение нескольких лет возглавлял заводской партком, исполняя выбор коммунистов завода. За окнами был уже 1987 год. В стране начиналась перестройка. Парткомы становились уже не теми «надпроизводственными» структурами, которые занимались всем. Производственные функции отошли на второй план. Мы, работая в связке с кадровой службой и профкомом, старались решать насущные проблемы работников завода. Надо сказать, что как инженеру мне было не совсем интересно заниматься этой работой. Но полученный опыт был очень полезным, и три года, проведенные в парткоме, потерянными я не считаю. На этой работе резко расширяется кругозор. Я общался с партийными работниками района и города, был депутатом местных выборных органов, научился подходить к решению проблем с разных сторон.
— Но все-таки предпочли вернуться на производство, несмотря на то, что в конце восьмидесятых годов Волгоградский нефтеперерабатывающий завод переживал едва ли не самые тяжелые времена в своей истории?
— Мне хотелось вернуться на производство. Я инженер. Таков склад ума и характера. Работа заместителя главного инженера по нефтехимическому производству была мне более по душе, чем общественная. Немного позже я был назначен начальником нефтехимического производства.
С нашим заводом я расставался ненадолго. В 1983 — 1986 я уезжал на Ярославский НПЗ, где пускалось новое производство масел. Меня туда пригласил бывший главный инженер нашего предприятия Петр Андреевич Дерех. 
В начале и середине восьмидесятых для Волгоградского нефтеперерабатывающего завода действительно наступили нелегкие времена. Но мы, инженеры тех лет, не были людьми избалованными. На заводе была колоссальная нехватка рабочего персонала. Практикой была ситуация, когда начальники установок, цехов и их заместители работали в бригадах по сменам, лично руководя пуском технологических объектов после ремонта. 
Мы привыкли к трудностям и не представляли себя вне завода даже в те годы.
— Юрий Георгиевич, что вы вкладывает в понятие «настоящий инженер»?
— Одним словом на этот вопрос не ответишь. Инженер — это прежде всего специалист, имеющий желание и способность решать технические проблемы, знающий в деталях предмет своего дела. Многие руководители, как и я, начинали с рабочих должностей. Такой опыт очень важен инженеру, руководителю любого уровня. Руководитель обязан знать как и уметь сделать то, что обязаны делать его подчиненные. Иначе его роль лидера в коллективе будет чисто формальной, а это плохо. Это мое твердое убеждение. Для инженера-руководителя коллектива практика рабочего нужна обязательно. Не меньшее значение имеет и способность своевременно и оперативно принимать решения. Для нефтеперерабатывающего предприятия, как и для любого опасного производства, ожидание, что кто-то примет решение за тебя, чревато негативными последствиями. Своевременно принятое решение, пусть даже не самое оптимальное, всегда лучше непринятия решения. Хотелось бы, чтобы таких руководителей, которые отвечают за свое дело, за свой участок «от и до», было как можно больше.
— Главным технологом предприятия вы работаете с 1998 года. Что за эти годы можете записать себе в актив?
— Обязанностей у главного технолога много. Среди важнейших — технологическое обеспечение производства продукцией и развитие производства. Впрочем, вопрос о личных заслугах некорректен. При современной организации производства личные заслуги весьма и весьма ограничены уровнем генерации идей и предложений. Реализация же всех новаций — труд коллективный. Волгоградский НПЗ работает, развивается. У нас строятся новые установки, осваиваются новые процессы и технологии нефтепереработки. Во всем этом, конечно, есть и частичка моего труда. Служба главного технолога — это несколько отделов и два цеха завода. Сюда входит, в частности, технический отдел, который занимается нормативно-технической документацией, обеспечивающей эксплуатацию производства, внедрение новых технологий и продуктов. Новой продукцией или совершенствованием старой занимаются и специалисты опытно-исследовательского цеха. В связке с ними работает отдел реконструкции и развития производства. Заводская проектно-конструкторская служба занимается разработкой проектной документации. Важное значение имеют отдел стандартизации и центральная заводская лаборатория, которые стоят на страже качества выпускаемой продукции. Главный технолог координирует работу этих подразделений, и я благодарен коллегам за их добросовестный труд, который позволяет своевременно решать как текущие, так и перспективные задачи.
— Вы на заводе уже более сорока лет. Какие из перемен наиболее по душе?
— Самое главное, что, когда Волгоградский НПЗ вошел в состав компании «ЛУКОЙЛ», наладилось его обеспечение нефтью, стало нормально финансироваться его развитие. Наш завод ежегодно последовательно что-то обновляет и модернизирует. Есть четкая перспектива, каким наше предприятие будет через 5, через 10 и 15 лет. Отрадно, что технология переработки нефти постоянно улучшается. Выпускается более совершенная продукция, повышается ее качество. Планомерно снижается вредное влияние предприятия на окружающую среду . Положительного очень много!
И все-таки завод для меня, прежде всего, коллектив единомышленников, в котором приятно работать. Персонал за последнее время существенно обновился, помолодел. Многие рабочие имеют высшее образование или стремятся получить его. И это закономерно: новые технологии и современное оборудование требуют высококвалифицированных специалистов. 
— Юрий Георгиевич, завод для вас, как и для многих, не просто место работы?
— Это так, и это очень приятно. На заводе я познакомился со своей будущей супругой Надеждой. На нашем предприятии работает наш сын Владимир, в свое время выбравший профессию экономиста. Дочь Ангелина пока студентка, но твердо решила пойти по моим стопам.
Оглядываясь назад, я понимаю, что работа всегда была главным увлечением.
Конечно, и отдых человеку требуется. С друзьями мы регулярно выезжаем на природу, стремимся забраться в разные «дикие» места — это для меня лучший отдых!

Наталья Абрамович
Прочитано 7929 раз Последнее изменение Суббота, 10 января 2015 13:12
Другие материалы в этой категории: « 45 лет как один день Горячая работа »

Календарь 

« Декабрь 2019 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Огарева, дом 15, 4 этаж

Телефоны 

Информация: (8442) 97-54-61
Реклама: (8442) 97-54-62

Учредители 

Дочерние общества ПАО «ЛУКОЙЛ»
в Нижневолжском регионе 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика