Ведущий инженер участка тепломеханического и топливотранспортного оборудования технической службы Волжской ТЭЦ ООО «Тепловая генерация г. Волжского» Андрей Булгасов и его коллега, ведущий инженер группы по управлению персоналом Александр Самсонов – авторы рационализаторского предложения «Монтаж трубопровода-перемычки между коллектором дренажей среднего давления первой очереди турбинного отделения и коллектором дренажей высокого давления турбины № 3». Внедрение этого предложения принесло годовой экономический эффект предприятию в размере более 600 тысяч рублей.
В текущем году на Волгоградской ТЭЦ-2 реализован ряд проектов, положительно сказавшихся на ее техническом состоянии, надежности и эффективности энергоснабжения, внешней защищенности энергообъекта.
Повысить надежность
Так, замена масляных выключателей 6-10 кВ на вакуумные помогла вывести из эксплуатации морально и физически устаревшее электрооборудование. Это позволило (за счет более низкой взрывопожароопасности и более высокой надежности новых выключателей) повысить безаварийное электроснабжение собственных нужд станции и ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», а также обеспечить снижение эксплуатационных затрат и повышение пожарной безопасности в целом.
Волгоградский НПЗ стал победителем в конкурсе Министерства энергетики РФ сразу в четырех номинациях.
Крупнейший производитель топлива в Европе был удостоен рекордного количества побед среди предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» в конкурсе на лучшую социально ориентированную компанию.
Конкурс проводится Министерством энергетики России с целью стимулирования социальной политики и распространения опыта наиболее активных социально ориентированных организаций, улучшения качества условий труда и жизни работников. К участию в конкурсе приглашаются организации нефтегазовой отрасли, а также дочерние, зависимые общества и филиалы.
Первая заводская установка. Сначала АВТ-6, затем, по мере ввода в эксплуатацию новых, более мощных по производительности установок, получила 4-й номер, под каким и была демонтирована. Но в истории предприятия она навсегда осталась первой. Для некоторых заводчан и вовсе единственной, как для того человека, о котором сегодня пойдет речь.
На Волгоградском НПЗ бесперебойную работу всего оборудования помогает обеспечивать инновационная система контроля.
Благодаря внедрению методологии RCM специалисты предприятия могут оперативно следить за состоянием механизмов и ставить точный диагноз, что приводит к повышению надежности и безопасности оборудования.
Завод – это живой организм и во многом его жизнь зависит от качества работы статистического и динамического оборудования. Чтобы обеспечить ее необходима специальная система контроля за исправностью всех механизмов предприятия. На Волгоградском НПЗ такая система есть.
У детей Красноармейского района появилась своя нефтяная вышка
Новый интерактивный комплекс открыт для всех желающих. Детская площадка, построенная компанией «ЛУКОЙЛ» совместила в себе как игровые, так и развивающие элементы. Здесь ребята смогут узнать о полном цикле работы нефтяной Компании – от геологоразведки до сбыта нефтепродуктов.
Строительство «Нефтеграда» велось с мая этого года и, наконец, все работы завершены. Площадка оснащена безопасным, ударопоглощающим резиновым покрытием. А все ее конструкции произведены по европейским технологиям в антивандальном исполнении. Заброшенное здание вблизи игрового пространства тоже было облагорожено с помощью ярких граффити. На новенькой площадке ребят приветствуют кот Матроскин, волк из «Ну, погоди!», крокодил Гена и степной орел Лукорлик.
Победа в конкурсе социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» дала возможность развиваться секции «Юный турист» при автономной некоммерческой организации «Ветер перемен». Сейчас это крепкая команда, ядро которой составляют двенадцать мальчишек и девчонок от 10 до 14 лет. Благодаря гранту были закуплены спасательные жилеты, каски и страховочные туристические системы, после чего для ребят начались тренировки и полноценные походы.
Небо и степь против гаджетов
Как рассказал участник горных походов первой и второй категорий сложности и руководитель секции Андрей Филин, проект «Юный турист» был задуман не только для популяризации спортивных видов туризма и подготовки команды для участия в спортивно-туристических соревнованиях Волгоградской области, но и как площадка, где у школьников будут формироваться здоровые ценности.
За год упорной работы проект превратился в туристический клуб. Ребята стали по-другому относиться к труду, появилось чувство долга, они знают, что такое взаимовыручка и товарищество. Воспитываются волевые качества: целеустремленность, настойчивость, инициативность, решительность, смелость, выдержка и самообладание.
Тридцать восемь лет в ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» и шесть лет в ООО «ЛУКОЙЛ-Информ» – таков трудовой путь героини нашего очерка Елены Михайловны Евдокимовой.
Вот новый поворот…
За время интервью с Еленой Михайловной пришла на ум песня Андрея Макаревича про поворот. Сколько у нашей героини было этих неожиданных и резких судьбоносных поворотов! Не одну школу сменила Елена за время учебы в Москве и в Волгограде, куда их семья попала после знаменитого хрущевского масштабного сокращения личного состава в армии и на флоте. Ее папа, Михаил Дмитриевич, кадровый военный, фронтовик, стал одним из миллиона двести сокращенных по военной реформе.