This website works best with JavaScript enabled
logo
Вторник, 04 мая 2021 11:21

«Зеленый пояс» по LSS

23 апреля на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе состоялось вручение сертификатов работникам, прошедшим обучение по методологии «Lean Six Sigma».

 

Напомним, что Lean Six Sigma – это система, объединяющая в себе две современные методики совершенствования бизнеса и показателей качества продукции: «Шесть Сигм» и «Бережливое производство». «Шесть Сигм» – это технология совершенствования бизнеса путем увеличения эффективности использования имеющихся ресурсов и мощностей. «Бережливое производство» – комплексный подход, который включает оптимизацию процессов, изменение образа мышления и поведения сотрудников. Он направлен не на сокращение расходов, а на уменьшение потерь на производстве. 

Сотрудники завода проходят обучение по методологии LSS у профессиональных коучей. Чтобы получить «Зеленый пояс», необходимо не только прослушать курс, но и защитить собственный проект по повышению эффективности производства. Уже седьмая группа заводчан завершила обучение по методологии LSS. Защита новаторских проектов прошла 15 и 16 апреля в online-формате. В роли членов комиссии выступали руководители и главные специалисты блока нефтепереработки, нефтехимии и газопереработки ПАО «ЛУКОЙЛ», а также коллеги из Перми, Нижнего Новгорода, Буденновска, Саратова и Ухты.

Эксперты были приятно удивлены разнообразием тем, представленных заводчанами. Это повышение производительности технологических объектов, снижение затрат, оптимизация работы установок, цифровизация производства, оценка и развитие персонала.

Так, инженер 1-й категории планирования и координации отгрузок Виктория Лурье представила проект по снижению затрат на перевозку грузов железнодорожным транспортом. Оператор технологических установок 5-го разряда Александр Зимин стал автором разработки по выводу газов разложения от вакуумсоздающих систем установок ЭЛОУ-АВТ, а инженер-технолог Татьяна Бочковая предложила снизить содержание натрия в сырье установок замедленного коксования. Среди авторов разработок были не только операторы установок, инженеры и специалисты завода, но и руководители. Начальник отдела по развитию персонала Юлия Колесник предложила проек т по разработке коэффициента развития работника в рамках реализации проекта TIME.

Часть из всех представленных разработок уже внедрена на предприятии, другие находятся на этапе реализации. Поздравляем новаторов с успешной защитой проектов и получением «Зеленого пояса» по повышению эффективности производст

Прочитано 688 раз Последнее изменение Вторник, 04 мая 2021 11:30
Другие материалы в этой категории: « Энергия, интеллект, инициатива Знатоки промбеза »

Календарь 

« Июнь 2021 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30        

Адрес 

г. Волгоград, Ворошиловский р-н,
ул. Пугачевская 9Б

Контакты 

Редакция: vidgazeta@yandex.ru

Учредители 

Некоммерческое партнерство

"Издательский Дом "ВиД" 

#fc3424 #5835a1 #1975f2 #2fc86b #f_syc9 #eef77 #020614063440
Яндекс.Метрика