Волгоградский НПЗ стал победителем в конкурсе Министерства энергетики РФ сразу в четырех номинациях.

Крупнейший производитель топлива в Европе был удостоен рекордного количества побед среди предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» в конкурсе на лучшую социально ориентированную компанию.

Конкурс проводится  Министерством энергетики России с целью стимулирования социальной политики и распространения опыта наиболее активных социально ориентированных организаций, улучшения качества условий труда и жизни работников. К участию в конкурсе приглашаются организации нефтегазовой отрасли, а также дочерние, зависимые общества и филиалы.

На Волгоградском НПЗ бесперебойную работу всего оборудования помогает обеспечивать инновационная система контроля.

 Благодаря внедрению методологии RCM специалисты предприятия могут оперативно следить за состоянием механизмов и ставить точный диагноз, что приводит к повышению надежности и безопасности оборудования.

Завод – это живой организм и во многом его жизнь зависит от качества работы статистического и динамического оборудования. Чтобы обеспечить ее необходима специальная система контроля за исправностью всех механизмов предприятия. На Волгоградском НПЗ такая система есть.

Победа в конкурсе социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» дала возможность развиваться секции «Юный турист» при автономной некоммерческой организации «Ветер перемен». Сейчас это крепкая команда, ядро которой составляют двенадцать мальчишек и девчонок от 10 до 14 лет. Благодаря гранту были закуплены спасательные жилеты, каски и страховочные туристические системы, после чего для ребят начались тренировки и полноценные походы. 

Небо и степь против гаджетов

Как рассказал участник горных походов первой и второй категорий сложности и руководитель секции Андрей Филин, проект «Юный турист» был задуман не только для популяризации спортивных видов туризма и подготовки команды для участия в спортивно-туристических соревнованиях Волгоградской области, но и как площадка, где у школьников будут формироваться здоровые ценности.
   За год упорной работы проект превратился в туристический клуб. Ребята стали по-другому относиться к труду, появилось чувство долга, они знают, что такое взаимовыручка и товарищество. Воспитываются волевые качества: целеустремленность, настойчивость, инициативность, решительность, смелость, выдержка и самообладание.

Инженер 1-й категории отдела реконструкции и развития производства ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Константин Кислицкий реализовал  проект по оптимизации рецептуры приготовления легкого бункеровочного топлива. Экономический эффект от внедрения проекта превысил 45 млн рублей.

   Константин Анатольевич пришел на завод в 1997 году после окончания Волгоградского государственного технического университета. Начал свой трудовой путь оператором технологических установок 5 разряда цеха каталитического риформинга №3, после работал в топливном секторе опытно-исследовательского  цеха №28 и проектном офисе по внедрению модуля ИСУ Переработка. Сейчас, Константин Кислицкий – инженер 1-й категории отдела реконструкции и развития предприятия.  Первостепенной задачей ОР и РП является  формирование, обоснование и защита инвестиционных проектов реконструкции и развития ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка". В данном отделе он является первоклассным специалистом в расчетах различных моделей работы нефтеперерабатывающего завода (RPMS).